01.02.2021 состоялось стартовое совещание по проекту. Определены цели проекта, выбран пилотный поток – ТО2 автобусов НефАЗ.

Сформирована рабочая группа проекта в составе:

Руководитель проекта – главный инженер Попов Е.В.

Начальник АРМ Закон Н.Н.

Ведущий инженер по труду Лимаренко С. Н.

Механик автоколонны Моргачев Е. В.

Инженер-программист Щеглов М.В.

Специалист по планированию и исполнению закупок Попов П. Н.

Кладовщик Энгель Е. А.

 

 

09.04.2021 был проведен день информирования по результатам первого этапа реализации проекта.

За прошедшее время выполнены следующие работы:

Проведено обучение рабочей группы инструментам бережливого производства.

Проведен хронометраж выполнения операций ТО-2.

Составлена и утверждена карточка проекта.

Разработаны карты потока создания ценности ТО-2 (текущего состояния, целевого состояния и идеального состояния), диаграммы перемещения персонала в процессе выполнения ТО-2.

Разработаны и утверждены планы организации эталонного участка и достижения целевого состояния пилотного потока.

Разработано дерево целей Прокопьевского ГПАТП Кузбасса.

 

 

15.06.2021 был проведен день информирования по итогам реализации второго этапа проекта «Оптимизация процесса ТО-2 автобусов НефАЗ».

Рабочая группа обсудила достигнутые результаты, мероприятия по выполнению планов организации эталонного участка и достижения целевого состояния пилотного потока. Подвели итоги реализации второго этапа проекта. Наметили следующие шаги по улучшению производственных процессов.

Целевые показатели оптимизации потока ТО-2 автобусов НефАЗ были выполнены.

Рабочее пространство бокса ТО-2 организовано с применением методики 5С, разработаны стандартные операционные процедуры,   внедрен производственный анализ, применяются методики решения проблем.