01.02.2021 состоялось стартовое совещание по проекту. Определены цели проекта, выбран пилотный поток – ТО2 автобусов НефАЗ.
Сформирована рабочая группа проекта в составе:
Руководитель проекта – главный инженер Попов Е.В.
Начальник АРМ Закон Н.Н.
Ведущий инженер по труду Лимаренко С. Н.
Механик автоколонны Моргачев Е. В.
Инженер-программист Щеглов М.В.
Специалист по планированию и исполнению закупок Попов П. Н.
Кладовщик Энгель Е. А.
09.04.2021 был проведен день информирования по результатам первого этапа реализации проекта.
За прошедшее время выполнены следующие работы:
Проведено обучение рабочей группы инструментам бережливого производства.
Проведен хронометраж выполнения операций ТО-2.
Составлена и утверждена карточка проекта.
Разработаны карты потока создания ценности ТО-2 (текущего состояния, целевого состояния и идеального состояния), диаграммы перемещения персонала в процессе выполнения ТО-2.
Разработаны и утверждены планы организации эталонного участка и достижения целевого состояния пилотного потока.
Разработано дерево целей Прокопьевского ГПАТП Кузбасса.
15.06.2021 был проведен день информирования по итогам реализации второго этапа проекта «Оптимизация процесса ТО-2 автобусов НефАЗ».
Рабочая группа обсудила достигнутые результаты, мероприятия по выполнению планов организации эталонного участка и достижения целевого состояния пилотного потока. Подвели итоги реализации второго этапа проекта. Наметили следующие шаги по улучшению производственных процессов.
Целевые показатели оптимизации потока ТО-2 автобусов НефАЗ были выполнены.
Рабочее пространство бокса ТО-2 организовано с применением методики 5С, разработаны стандартные операционные процедуры, внедрен производственный анализ, применяются методики решения проблем.